ความคิดเห็นที่หลากหลายบนกระดานเป็นสิ่งที่ดี – แต่มันส่งเสริมธุรกิจของคุณหรือขัดขวางการเติบโตและการตัดสินใจ?คุณมีกรรมการคนนั้นในบอร์ดของคุณที่มักจะพูดว่า ‘ไม่’ หรือไม่? ไม่ว่าประเด็นจะเป็นเช่นไร ไม่ว่าบริบทจะเป็นเช่นไร ใครเป็นคนหยิบยกขึ้นมา หรือว่ามันเป็นความคิดที่ดีจริง ๆ หรือไม่ คำตอบของพวกเขาก็คือ ‘ไม่’ ธรรมดา ๆ หรือมุมมองยาว ๆ ว่าเหตุใดพวกเขาจึงไม่เห็นด้วย? บางครั้งอาจ
รู้สึกได้ว่าพวกเขากำลังทำงานอย่างแข็งขันเพื่อต่อต้าน
บริษัทและต่อต้านคณะกรรมการ
แม้ว่าพวกเขาจะไม่เห็นอย่างนั้นก็ตาม ผู้กำกับที่มีประสบการณ์จะมีเรื่องราวสงครามมากมายที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ ผู้กำกับที่ต้องการควรตระหนักถึงวิธีการจัดการกับสถานการณ์เหล่านี้เมื่อเกิดขึ้นและวิธีหลีกเลี่ยงการตกเป็นประเด็นของเรื่องราวดังกล่าว
วัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจ น้ำใสใจจริง และความเป็นมืออาชีพ
การดำเนินการของคณะกรรมการต้องมีลักษณะที่แสดงถึงความไว้วางใจ ความเคารพ ความจริงใจ ความเป็นมืออาชีพ ความรับผิดชอบ ความขยันหมั่นเพียร และความมุ่งมั่น
เป็นความรับผิดชอบร่วมกันของคณะกรรมการในการสร้างวัฒนธรรมนี้และมีส่วนร่วมซึ่งกันและกันอย่างมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ ควรต้อนรับผู้เห็นต่างเมื่อเป็นสิ่งที่สร้างสรรค์และมีส่วนร่วม
ความคิดที่จะเป็น ‘ผู้สนับสนุนปีศาจ’ เพื่อผลประโยชน์ของมัน อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการเข้าถึงสิ่งนี้ ความขัดแย้งควรอยู่บนพื้นฐานของความเชื่อที่แท้จริงว่าประเด็นนี้ยังไม่ได้รับการถกเถียงอย่างเต็มที่หรือสร้างความท้าทายอย่างแท้จริงสำหรับบริษัทในอนาคต
หากคุณมีผู้อำนวยการที่เชื่ออย่างแท้จริงว่าเส้นทางที่แตกต่างนั้นถูกต้องสำหรับบริษัท ลองฟังพวกเขาและมีส่วนร่วมในการอภิปราย จากประสบการณ์ของฉัน สิ่งนี้มักจะเปิดประเด็นหรือเปลี่ยนแปลงรายละเอียด ซึ่งเมื่อนำมาเป็นส่วนหนึ่งของทั้งหมดแล้ว จะช่วยปรับปรุงผลการตัดสินใจของคณะกรรมการและบริษัท
ลบการเมืองออกจากห้องประชุม
หัวใจของปัญหานี้มักเป็นเรื่องการเมือง การเมืองระหว่างกรรมการซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นหรือผู้บริหารด้วย การเมืองระหว่าง ‘รปภ.ใหม่’ กับ ‘เก่า’ โดยไม่คำนึงถึงต้นกำเนิด การเมืองไม่มีสถานที่ในห้องประชุมและกรรมการที่มีส่วนร่วมในเรื่องนี้ควรถูกเรียกโดยประธานหรือผู้อำนวยการอาวุโสคนอื่น
ในการปกครองส่วนท้องถิ่น ฉันเคยได้ยินเรื่องราวของสมาชิก
สภาที่มักจะลงคะแนนว่า ‘ไม่’ ดังนั้นเมื่อใดก็ตามที่เกิดข้อผิดพลาด พวกเขาสามารถพูดว่า “ฉันบอกคุณแล้ว” และแสดงให้สาธารณชนเห็นว่าเหตุใดพวกเขาจึงควรได้รับเลือกใหม่ แต่นั่นคือการเมืองจริงๆ ห้องประชุมเป็นพื้นที่ที่แตกต่างกันมาก เป็นเรื่องส่วนตัวและการสนทนาควรเป็นความลับ
การหมุนบอร์ด วิธีแก้ปัญหาง่ายๆ
แม้ว่าการปลดกรรมการที่หลงทางไม่ควรถูกปล่อยให้แก้ไขเอง แต่ก็มีวิธีแก้ปัญหาง่ายๆ ที่สามารถสนับสนุนการปลดกรรมการที่ยากที่สุดได้อย่างง่ายดาย ความท้าทายคือต้องมีการวางแผนล่วงหน้าก่อนที่จะมีการแต่งตั้งกรรมการใหม่
กรรมการควรได้รับการแต่งตั้งตามวาระที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเท่านั้น โดยมีการหมุนเวียนอัตโนมัติเมื่อสิ้นสุดวาระนั้น สิ่งนี้ไม่ได้หยุดคุณจากการแต่งตั้งกรรมการอีกครั้งในระยะเวลาต่อไป อย่างไรก็ตาม การขอให้ใครสักคนพิจารณาวาระต่อไปจะง่ายกว่าการบอกพวกเขาว่าถึงเวลาแล้วและควรลาออกจากการเป็นกรรมการ
การมีวาระที่กำหนดไว้ล่วงหน้าสำหรับกรรมการทำให้มั่นใจได้ถึงระยะเวลาการลาออกโดยอัตโนมัติ นโยบายการหมุนเวียนกรรมการอย่างง่ายไม่ได้เป็นเพียงธรรมาภิบาลเท่านั้น แต่ยังเป็นขั้นตอนปฏิบัติที่คุณสามารถทำได้เพื่อหาทางออกจากความสัมพันธ์ที่เหนียวแน่น
ในที่สุดคณะกรรมการโดยรวมต้องแก้ไขปัญหาที่ทำให้คณะกรรมการไม่ปฏิบัติตามหน้าที่เมื่อเกิดขึ้น นโยบายการหมุนเวียนอาจให้ backstop ที่มีประสิทธิภาพ บอร์ดประสิทธิภาพสูงคือบอร์ดที่จะจัดการกับปัญหาโดยตรง
Credit : ufabet
